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之后,華為企業(yè)BG運營部門總監(jiān)吳總向代表團詳細介紹了華為的發(fā)展史及華為的企業(yè)文化,吳總在華為已經工作12年。他個人擁有兩個工號,其中一個是滿8年后再更新的另外一個工號。華為獨特的工號文化一開場便吸引了代表團成員的高度興趣。
吳總精彩的分享的分享讓每個成員都記住了華為的企業(yè)使命:
以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗。成員評論說:“華為讓我們感受到巨大的企業(yè)治理理念差距和企業(yè)家精神,更加堅定了以用戶為中心的經營方向,深刻理解到真正的創(chuàng)新理念不是簡單的抄襲修改,而是長期沉淀厚積薄發(fā)的成果”;“華為—世界500強排名128位。能感受到部隊基因,工作高效務實,散財文化驅動內部競爭, 研發(fā)資金投入無上線,這也是行業(yè)領頭羊的核心競爭力?!背蓡T紛紛感嘆:“看了華為高科技產品,似乎身處于了電影大片之中,并為中國之強而感到驕傲。
華為的厚積薄發(fā)理念,以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗的企業(yè)使命給外貿牛帶來更多的感悟與感觸“華為堅持將大量金額(利潤的12%)投入到產品研發(fā)當中,將產品及用戶體驗做到極致,而不是奢華包裝”,這也是外貿牛認同的理念,將產品做到極致才是對客戶最好的回饋,而不是華而不實的包裝噱頭。外貿牛一直以來也堅持以客戶為中心,從客戶的實際效果出發(fā),不斷的改進產品,確保客戶的投入得到最高的回報,用產品的實際效果回饋客戶是外貿牛不懈的堅持。